
Dans le cadre du Schéma régional des jeunesses, un pack pour l’autonomie des jeunes, baptisé « Pack 15-30 », a été lancé en septembre 2011, avec la mise en ligne d’une plateforme de services dédiée.
Ensemble d’aides et de services auxquels les jeunes peuvent prétendre en vue de favoriser leur autonomie et leur droit à la réussite, il comprend 4 Pass : culture sport, logement, transport, santé.
Une campagne de communication originale a été mise en œuvre pour promouvoir ce dispositif.
Stratégie
Nous avons un cœur de cible « 15-30 ans » qui regroupe plusieurs segments de cibles marketing.
Nous avons pris le contre-pied en créant notre propre segment marketing en Pays de la Loire. Le segment 15-30 !
Pour le concept de communication, l’idée a été de créer un univers codé autour des chiffres 15-30 en montrant les différentes interprétations que l’on peut en avoir : un score de tennis, un code pin, une combinaison de cadenas, l’heure d’un RDV...
Notre objectif : inviter les 15-30 ans à se connecter sur la plateforme pour leur faire découvrir le dispositif et susciter la création de profils.
Plan de communication en deux phases :
Campagne média teasing autour des chiffres « 15-30 ».
On suscite la curiosité : c’est quoi «15-30» ?
On entretient le mystère…
En phase teasing, la communication n’était pas signée Région des Pays de la Loire (ce qui est totalement inédit pour l’institution).
En parallèle, six jeux de pistes ont été organisés à Angers, Nantes, Le Mans, Laval, La Roche-sur-Yon et Saint-Nazaire. Véritables opérations de street marketing, ils ont été l’occasion d’aller à la rencontre des jeunes.
Le 5 septembre, jour de la rentrée scolaire, a été le top départ du reveal avec le lancement de la plateforme et de sa campagne médias.
Nous avons dévoilé ce qui se cachait derrière la campagne teasing « 15-30 », à savoir le Pack 15-30 lancé par la Région des Pays de la Loire.
Outils réalisés et supports de communication
Retours
Quelques chiffres :
TBK, c’est le nouveau réseau de transport en commun de la Communauté de communes du Pays de Quimperlé.
Depuis le 1er septembre 2011, la COCOPAQ exerce la compétence en matière de transports collectifs sur le territoire. Cette responsabilité était jusqu’alors détenue par le Conseil général du Finistère avec le réseau Pen-ar-Bed. Pour fêter cet événement fort pour la collectivité et ses habitants, la COCOPAQ a organisé une semaine événementielle du samedi 17 au samedi 24 septembre 2011.
Stratégie
Nous avons organisé cet événementiel en deux parties :
Semaine jeu-concours et street marketing
Miss TBK (personnage créé par l’agence), ambassadrice du réseau, a préparé un jeu-concours à l’occasion du lancement de TBK où elle se mettait en scène.
Le but ? Retrouver et identifier Miss TBK sur le réseau.
Une fois repérée, il suffisait de prendre Miss TBK en photo ou d’annoncer sur Facebook ou sur le panneau investigateur (situé Place St-Michel) l’endroit où Miss TBK avait été repérée.
Interprétée par une comédienne, Miss TBK a improvisé des scènes sur le réseau de bus avec les passagers : le samedi sur les lignes des zones commerciales, le mercredi sur les lignes scolaires…
À la clé ? Des abonnements annuels au réseau TBK, des entrées à la piscine Aquapaq…
En parallèle, un bus exposition était installé sur la place principale du centre-ville. Tenu par des hôtesses, les passants pouvaient se renseigner sur le réseau.
Le « panneau de l’investigateur » était également présent pour participer au jeu-concours.
Enfin, deux animatrices en segways déambulaient en centre-ville et dans les zones commerciales pour accentuer la visibilité du dispositif.
Grande journée inaugurale
La semaine événementielle s’est clôturée en beauté avec l’inauguration officielle du réseau et de nombreuses animations.
En marge, la Ville de Quimperlé a fêté de son côté la journée sans voiture.
Nous avions deux grandes cibles : les familles et les jeunes.
En privé, une inauguration officielle s’est déroulée salle des Cordiers avec de nombreux élus et la presse.
Mission de l’agence :
Au printemps et à l’automne 2010, cinq réunions publiques ont été organisées sur le territoire de Cap l’Orient pour échanger autour des 4 grands enjeux de l’Agenda 21.
Partageons nos idées pour un territoire durable et solidaire ! Tel était le slogan lancé lors de la campagne d’information avec pour objectif de faire participer les habitants de la communauté d’agglomération de Lorient à ces débats participatifs.
Avec pour problématique d’inciter les habitants à participer aux débats pour enrichir la réflexion autour du développement durable, nous avons choisi d’axer notre communication autour de la prise de parole (symbole de la phase de concertation de l’Agenda 21). S’agissant du plan médias, une communication de proximité a naturellement été privilégiée.
En terme d’accroche, cela s’est traduit par des questionnements interpelant directement le public.
Ces interrogations étaient relatives aux 4 enjeux forts du projet :
Côté direction artistique, le parti pris s’est traduit par un visuel impactant de porte-voix avec la mise en avant du territoire. La matière de type « tableau » symbolise le travail collaboratif : le fait de noter des idées et de les mettre en commun pour avancer.
Mission de l’agence :
« Tous éco-citoyens 56 » est le label du Conseil général du Morbihan identifiant les dossiers de développement durable.
L’objectif des campagnes consiste à mettre en place des actions de sensibilisation et des campagnes d'information pour encourager tous les Morbihannais à réduire leur production de déchets. Plus largement, ce label à une véritable dimension de développement durable.
Depuis la révision du Plan Départemental d’Élimination des Déchets Ménagers et Assimilés (PDEDMA), le Conseil général du Morbihan et ses partenaires dont l’ADEME se sont associés et ont créé un réseau de prévention et de réduction des déchets pour aboutir à des résultats concrets de comportements éco-citoyens.
La mission du Ciré Jaune Communication, pilote du projet pour le GROUPEBEDC, est d’élaborer et mettre en œuvre la stratégie de communication.
Pour la stratégie générale, nous avons préconisé une cohérence des messages pour l’ensemble des opérations de communication. Nous avons, en premier lieu, conçu un logo fédérateur : « Tous éco-citoyens 56 » qui vient « estampiller » toutes nos opérations. Plus largement, ce label est utilisé sur tous les projets de développement durable du Conseil général.
Chaque campagne grand public menée est la traduction d’un des thèmes du PDEDMA :
Retrouvez toutes les campagnes sur www.tousecocitoyens56.fr
Pour les campagnes thématiques, nous avons élaboré une stratégie qui repose sur ces 3 axes :
Outils de communication réalisés :
- street marketing avec costumes - utilisation des réseaux sociaux pour créer du buzz - site Internet - affiches -
spot radios - spot cinéma
- annonces presse - dossier de presse - invitation - conférence de presse événementielle - signalétique - habillage de l’éco-mobile…